高財務業績を達成する サービタイゼーションとデサービタイゼーション
DOI:
https://doi.org/10.51094/jxiv.662キーワード:
サービス・パラドックス、 リソース・ベースト・ビュー、 部門間連携、 価値連鎖抄録
本研究では、サービタイゼーションとデサービタイゼーションを国内外で進め、高い財務業績を維持しているオカダアイヨン株式会社の事例分析を行う。結果としては、第一に、サービタイゼーションに伴う投資による一時的な利益減少が先行研究で示されてきたが、同社・被買収先にとってもメリットのあるM&Aの利用、償却年数の長い固定資産投資の存在により、財務業績への負の影響がみられることは少なく、それより高い増収益を得ている場合が多いこと、第二に、同社の価値連鎖拡大の歴史的状況により、先行研究で収益性が低いという議論のあるSSPであっても高収益性を持続的に得ていることが明らかとなった。
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投稿日時: 2024-04-04 03:26:31 UTC
公開日時: 2024-04-08 00:27:52 UTC
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