ビジネスプロセスマネジメントとデータマネジメントの統合による大学デジタルトランスフォーメーションの推進

今井, 匠太朗; 冨樫, 勝彦; 稲倉, 恒法; 宮入, 暢子; 水原, 正; 森, 雅生; 木下, 淳博

doi:10.51094/jxiv.5209

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今井, 匠太朗東京科学大学情報基盤センター https://orcid.org/0000-0002-6317-3051
冨樫, 勝彦株式会社ユニリタ
稲倉, 恒法東京科学大学
宮入, 暢子東京科学大学
水原, 正株式会社ユニリタ
森, 雅生東京科学大学
木下, 淳博東京科学大学

DOI:

https://doi.org/10.51094/jxiv.5209

キーワード:

デジタルトランスフォーメーション、大学、ビジネスプロセスマネジメント、データマネジメント

抄録

本論文では，ビジネスプロセスマネジメントとデータマネジメントを二本柱とする大学デジタルトランスフォーメーション（以下DX）を推進するアプローチを提案する．日本のDXはビジネス的な優位性確立を目標としており，大学のような非営利組織にそのまま適用できない．加えて，縦割り組織や人事異動による業務の属人化といった大学固有の問題が本質的な変革を妨げている．これらの困難を踏まえ，データ流通基盤の整備と業務プロセスの透明化・効率化を大学DXの普遍的な方針として位置づける．ビジネスプロセスマネジメントは付帯的な作業の解消を起点としたボトムアップの業務改善を促し，データマネジメントはデータを組織の共有財産として定義・管理するトップダウンの仕組みを整える．両者は単独では不十分であり，互いの進展が相手を強化する相互強化の関係にある．さらに，生成AIを活用したデータ設計支援の可能性と，業務プロセスとデータ遷移を統一的に捉える概念的枠組みの可能性についても考察する．

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