非関連コア事業をもつ多角化企業
DOI:
https://doi.org/10.51094/jxiv.4030キーワード:
コア事業、 多角化戦略、 シナジー、 非関連多角化、 共通部門、 科学機器抄録
本研究の目的は、多角化企業において複数の非関連コア事業が高い業績を上げられる要因を明らかにすることである。多角化企業は、企業規模の拡大やリスク分散、経営資源の有効活用といった点で多くのメリットを持ち、高い競争力や持続的成長性に寄与すると言われている。先行研究では、多角化企業において好業績を得るには、単一のコア事業を強化して非コア事業とのシナジー効果を多く生み出すことが重要であることが示唆され、非関連コア事業に着目した議論は少ない。しかしながら、世の中には非関連コア事業を複数持ちながら、高い業績を上げる多角化企業が希少ながら存在する。そこで、本研究では2つの非関連コア事業をもつ多角化企業であるA社を選択し、なぜ高い業績が可能なのかについて分析した。その結果、2つの事業規模が同等で、市場とコア技術が異なり、いずれのシェアも世界一であることによる共存関係と、制御システムの共通化によるシナジー効果があることが明らかになった。
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投稿日時: 2026-05-04 14:20:04 UTC
公開日時: 2026-05-21 04:00:36 UTC
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