オープン・イノベーションの技術ニーズ・シーズマッチング
産学連携によるMEMS新事業創造事例の分析
DOI:
https://doi.org/10.51094/jxiv.1098キーワード:
オープン・イノベーション、 産学連携、 技術ニーズ、 技術シーズ、 MEMS抄録
本研究の目的は、企業が新規事業創出のために社外から技術シーズを獲得し、オープンイノベーションの技術ニーズと適合させるプロセスを明らかにすることである。オープンイノベーションは、新規事業を創出しようとする企業にとって重要な概念である。さらに、先端技術を有する大学との産学連携の重要性が高まっている。したがって、本研究では、企業が事業化に必要な技術ニーズを大学に開示し技術シーズを共同研究することで、自社の事業化ニーズに適した新技術を獲得して新事業を創出するプロセスを検討する。日本信号のMEMS(マイクロエレクトロメカニカルシステム)を活用した3D距離測定イメージセンサーの事業化に関するケース分析の結果、企業の技術ニーズがアウトバウンドで発信された後、大学の研究室において新たな技術シーズが連鎖的に創出され、それが企業の技術ニーズと適合することでインバウンドされ、企業に導入されるプロセスが明らかになった。
利益相反に関する開示
本論文について開示すべきCOIはありません。ダウンロード *前日までの集計結果を表示します
引用文献
Asada, N., Matsuki, H., Minami, K., and Esashi, M. (1994). Silicon micromachined two-dimensional galvano optical scanner. IEEE Trans. on Magnetics, 30 (6), 4647-4649.
Asada, N. (1996). Silicon micro kogaku scanner. dai 61 kai MicroOpticsNews, 14 (3), 13 (in Japanese).
Chesbrough, H. W. (2003). Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. Harvard Business School Press.
Chesbrough, H. W. (2006). Open innovation: A new paradigm for understanding industrial innovation. In Chesbrough, W. H., Vanhaverbeke, W., West, J. (Eds.), Open innovation: Researching a new paradigm. Oxford University Press.
Christensen. J. F., Olesen, M. H., Kim, J. S. (2005). The Industrial dynamics of open Innovation: Evidence from the transformation of consumer electronics. Research Policy,34 (10), 1533-1549.
Esashi, M., Honma, K., Degawa, T. (2009). Tohoku university Esashi kenkyusitu saikyo no himitu. Sairyusha (in Japanese).
Enkel, E., Gassmann, O., Chesbrough, H. (2009). Open R&D and open innovation; Exploring the phenomenon. R&D Management, 39 (4), 311-316.
Funatsu, S. (2023). Sangaku renkei no soshiki kojin shakaisei – daigaku ha ikani innovation ni kanyo suruka. Organizational science, 56 (4), 50-66 (in Japanese).
Gassmann, O., and Enkel, E. (2004). Towards a theory of open innovation: three core process archetypes. Proceedings of the R&D Management Conference (Lisbon, Portugal, July 6-9).
Gassmann, O., and Chesbrough, H. (2010). The future of Open Innovation. R&D Management, 40 (3), 213-221.
Hatori, K. (2011). Sangaku renkei to chiteki zaisan management no genjyo to kadai. Tokugikon, 261, 42-47 (in Japanese).
Ikegawa, R. (2011). Open Innovation jidai ni okeru sangaku renkei. The journal of the Institute of Electronics, Information and Communication Engineers, 94 (7), 573-578 (in Japanese).
Ikemoto, Y., Ueda, Y., Iizuka, M. (2001). Eco Scan to sono ouyo shohin. Nihon signal giho, 25 (3), 67-74 (in Japanese).
Juan, J. (2010). Sangaku renkei no hitotsu no model to shiteno open collaboration: Tohoku daigaku Esashi ken no jissen kara Manabu. Kenkyu gijyutsu keikaku Gakkai nenji gakujyutsu taikai koen yoshishu, 25, 1001-1005 (in Japanese).
Kanai, M. (2021). Sangaku kyodo shutsugan ni yoru daigaku hatsu kenkyu seika no shizoka ni kansuru chosa kekka. Sangaku renkei gaku, 18 (1), 49-58 (in Japanese).
Kanama, D., and Nishikawa, K. (2017). Outbound gata Open Innovation no sokushin yoin. Organizational science, 51 (2), 74-89 (in Japanese).
Kawaguchi, S. (2017). Daigaku ni okeru chiteki zaisan katsudo to monbukagakusho no kanren shisaku ni tsuite. Tokugikon, 287, 29-37 (in Japanese).
Kawakami, T. (2010). Open Innovation to shijyo jyoho no management. Kenkyu Gijyutu Keikaku, 25 (1), 47-54 (in Japanese).
Kiyonari, T. (2000). Sangaku renkei: ighi to genkai. Organizational science, 34 (1), 4-11 (in Japanese).
Kodama, T. (2017). Open Innovation ni okeru niizu jyoho kaiji mondai - TAMA kyokai no jisseki ni miru kaiketu hosaku no kanosei -. Japan ventures review, 30, 35-50 (in Japanese).
Manabe, S., and Yasumoto, M. (2010). Open innovation no shoso - bunken survey. Kenkyu Gijyutu Keikaku, 25 (1), 8-35 (in Japanese).
Nagahira, A. (2000). Sangaku renkei ni yoru seika soshutu no tameno Management. Organizational science, 34 (1), 12-21 (in Japanese).
Nishino, K. (2018). Yasashii keizaigaku open innovation no kadai 1-8. Nihon Keizai Shinbun.
Nishino, K. (2021). Jyoho shigen no keiei senryaku. Nihon Keizai Shinbun Shuppan (in Japanese).
Nitta, R. (2022). Soshiki ido kara hajimaru Open Innovation – rishokusha tono kyodo kenkyu kaihatu wo tsujita chi no tansaku to katsuyo. Organizational science, 56 (2), 57-70 (in Japanese).
Nobeoka, K. (2010). Open innovation no kansei. Kenkyu Gijyutu Keikaku, 25 (1), 68-91 (in Japanese).
Saeki, Y. (2015). Open innovation to closed innovation no sokoku - EV jigyo senryaku no 2tu no apurochi -. Social System Studies, 31, 29-49 (in Japanese).
Sakakibara, K. (2000). Nihon no sangaku renkei to chishiki seisan system. Organizational science, 34 (1), 45-53 (in Japanese).
Shimizu, H., and Hoshino, Y. (2012). Open innovation no management tansaku to chisiki no management. Hitotsubashi business review, 60 (2), 28-41 (in Japanese).
Tatemoto, H., Ogawa, K., Shintaku, J. (2011). Open innovation to platform business. Kenkyu Gijyutu Keikaku, 25 (1), 78-91 (in Japanese).
Tatemoto, H. (2011). Open innovation to business eco system: atarashii kigyo kyodo tanjyo no eikyo ni tuite. Organizational science, 45 (2), 60-73 (in Japanese).
Takahashi, N. (2013). Chukaisha wo mochiita, seihin kaihatu. Business Research, 64 (1), 1-13 (in Japanese).
Ueda, Y. (2004). MEMS kyoshin mirror Eco Scan. Denshi zairyo, 43 (11), 40-45 (in Japanese).
Ueda, Y. (2005). MEMS gijyutsu wo riyo shita denjikudogata kyoshin mirror. Seikei kako, 17 (6), 372-376 (in Japanese).
Ueda, Y., and Kawasaki, E. (2014). MEMS hikari scanner Eco Scan no seihinka madeno Michinori. Nihon kikai gakkaishi, 17 (1044), 30-31 (in Japanese).
Yamauchi, I., Yoneyama, S., Mitsui, A. (2017). Outbound gata Open Innovation to Innovation koka. Journal of Intellectual Property Association of Japan, 14 (1), 5-24 (in Japanese).
Yin, R. K. (1994). Case study research. Thousand Oaks, CA: Sage publications.
Yonekura, S., and Shimizu, H. (2015). Open Innovation no Management. Yuhikaku (in Japanese).
ダウンロード
公開済
投稿日時: 2025-02-20 04:45:07 UTC
公開日時: 2025-02-26 06:46:39 UTC
ライセンス
Copyright(c)2025
内海, 京久

この作品は、Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International Licenseの下でライセンスされています。